《保卫深圳》代表了深圳职业足球的精神和无奈。

文/深圳晚报记者 李晓斌 摄

“中国足球的春天已经到来，但深圳职业足球还处于冬天。”

“深圳足球一定要努力，光说是没用的，要说到做到。作为足球人，每个人都应该有紧迫感和责任感，站出来振兴深圳足球，这样的情况不能再持续下去了。”

一个月前，市委常委、宣传部长李孝感莅临深圳足球管理中心，提出希望、落实具体要求。

“深圳足球的重新崛起，天时、地利、人已就位。在市委、市政府的重视下，我们要尽快启动振兴规划，形成合力深圳市人人足球俱乐部，努力达成三年内进中超，五年内进中超前五！”

在从多方面了解了深圳足球目前的现实、瓶颈、问题和目标后，今天，让我们聆听前辈、专家、教练、球员、海外老师、球迷、网友的意见和建议，进一步探讨深圳足球，尤其是职业足球的破局策略。

根治性治疗策略：

政府明确支持+大企业行动

中国足协副主席、深圳体育老领导、深圳职业足球创始人容志行在谈及如何“对待”深圳足球时提出了三点意见：“首先，市政府的重视和重视强有力的支持，这一点非常重要。过去，市领导对深足高度重视，从深足的筹建到“两年内三大步”，再到后来的崛起和争冠，都进行了专项干预和关注。各市领导的现场关怀功不可没，特别是当深足处于当前困境时，更需要支持和齐心协力，才能达到事半功倍的效果；其次，打造一个强大的领导班子，短期内唯一的办法就是投入资金深圳市人人足球俱乐部，引进优秀球员，快速提升业绩，获得更多支持，将带动足球工作的全面发展； 三是搞好校园足球，这是深圳足球的根基。 现在的问题是，好的教练员太少了，迫切需要优化组合，尽快增加数量和水平。”

荣老的观点反映了大多数深圳足球人的心声。 北京五年前启动了“三大足球扶持基金”。 北控集团直接控制和经营足球俱乐部； 上海支持职业足球的态度十分明确。 上港集团和绿地集团均受相关部门控制。 ; 不久前，广州市宣布两家具乐部各承包两座球场的管理和使用权……其他省市也对职业俱乐部有明确的支持和奖励政策。 在这次调查中，无论是教练、球员、家长还是球迷，谈论最多的一点是：深足想要翻身，必须得到政府和大公司的支持。 这是彻底消除深圳足球负面影响、解除历史束缚、并尽快走上正轨的最有效途径。

新想法：

深圳打造“城市俱乐部”

在深圳出生长大、在深圳夺得中超冠军、三年前离开去杭州和石家庄俱乐部效力的黄凤涛认为，对于深圳足球俱乐部来说，最重要的是“本土化”理念。 “我离开的时候心灰意冷，我是在深圳长大的，这些年来，深足忽视了本土球员的实力，只有拥有更多的本土球员，球队才有真正的归属感。这是一种传承和传承。”基础。” 除了球员之外深圳市人人足球俱乐部，他认为深足还缺乏成熟的管理团队。 “管理团队在不断变化，方法和目标也在不断调整，这意味着团队成员也在不断变化，无法形成一支真正强大的团队，这会消耗战斗力。因为谁也不能保证是否有明天就要上班了，俱乐部的运作需要专业人士，无论谁是老板，俱乐部的管理团队和目标方针基本都是一样的。”

深足前总经理于怀英在离开深圳前就提出了“城市俱乐部”的概念。 “在欧洲，很多俱乐部其实都是城市俱乐部，市政府以很低的价格把球场和基地租给俱乐部，谁经营俱乐部就租给谁经营，如果不再经营，就会归还给俱乐部。” “很多俱乐部的主人都变了，但俱乐部的软硬件设施、扶持政策、球队、队徽不会变。这个俱乐部真正属于这座城市，属于球迷。”

曾效力中超的深圳人人俱乐部总经理李红也谈到了这个理念：“深圳有条件先行一步，剥离俱乐部的所有权和经营权。管理层每年都会团队提出战略规划目标并采取相应措施，预算逐步实现投资者的理想，使俱乐部进入健康良性的系统循环。”

目前，深圳两家具乐部均采用中性命名，这也为打造“城市俱乐部”创造了条件。 深圳确实可以领先。

青少年：

打通升学之路，不再浪费人才

突出强身健体的功能，培养团队意识和竞争意识——足球最原始的积极作用在深圳得到了有效体现。 家长愿意让孩子踢足球，甚至主动花钱让孩子踢足球，这决定了人才的普及有良好的基础。 深圳U17队主教练孙震、U13队主教练饶宇超以及队员段刘宇、柯媛家长均提到，希望继续发挥教育部门与体育部门的良好合作优势，采取明确的政策灵活安排考试时间，为足球运动员选派教师。 去球队补课，同时扩大“人才培养基地共建”，在全市各区重点学校全面铺开，彻底打通足球运动员去球队的渠道学校，消除家长的顾虑； 推动深足与当地优秀高校合作，为深足苗木留下优先条件。

然而，校园足球并不是足球的全部基础。 近年来，市文体旅游局对市青少年代表队的投入逐年加大。 孙震介绍，原U15队得到资金支持，能够多次到省外集训，与国内强队同场竞技，这是球队夺得全国冠军和省运会的重要基础。 目前国内能得到这种支持的青年队并不多。

市足球管理中心主任李少辉表示，市青少年精英训练中心即将成立。 未来，不再是“双年龄段”建队，而是每个年龄段都有球队，从两支代表队到至少五支球队。 本来每队有30多人，剩下的都放弃了； 今后，所有精英都将在培训中心接受培训，人才不再被浪费。 “未来，不仅仅是为了备战省运会，更是为了真正培养人才、振兴足球。”

其他岩石：

突出校外训练、比赛激励机制

南山外国语学校足球队主教练、中国校园足球教练邓旺战刚刚从法国学习三个月归来。 对于深圳足球，邓老师谈到了法国的做法：“在法国不叫校园足球，学校只负责体育课，孩子们课后主要在校外的体育俱乐部训练，当达到一定水平后，进入职业俱乐部梯队。家长。一开始要交费用，但如果你踢得好，俱乐部签了你，就不用再交钱了。每周三下午和周末，孩子们去各种“校外的俱乐部进行训练。除了足球之外，还有篮球、羽毛球、橄榄球等，每个城镇都有数百个业余俱乐部。法国足协根据每个俱乐部的发展情况分配资金。”

邓老师建议教育部门和体育部门牵头成立“社会足球俱乐部联盟”，让无法参加校园足球联赛的孩子可以参加俱乐部联盟组织的定期比赛。 这样的孩子其实还有很多。 在法国，青少年比赛以联赛形式组织，学校之间没有比赛。 11岁以下年龄组的比赛没有排名或结果。 比赛采用循环赛制，且比赛均在周末进行，因此不影响上课。 家长可以轻松地在附近观看比赛。 这是真正纯粹而快乐的足球。 同时，对“传统足球学校”的评价不能只评价球队的表现，而应突出学校有多少学生参与足球活动。 参与的学生越多，就会为区市队伍输送更多的人才。

邓旺占表示，如果“家长能放心、教练能放心、学校能放心”，深圳校园足球一定会有很大的潜力。

深万发起的“深圳足球振兴调查”得到了读者和网友的热烈反响。 以下评论摘录，仅供参考。

■@：“政府牵头为深足提供基地青训等政策福利，寻求股份制会员运营机制。目前球员价格泡沫太高，不宜效仿趋势。先打好基础，明年稳步冲刺！”

■@足球堕落的死亡游戏：“一是聘请一位德才兼备的职业足球运动员担任俱乐部总经理；二是聘请一名德才兼备的职业足球运动员担任俱乐部总经理； 二是完善医疗等后勤保障体系； 三是统一政商民思想，足协要保证青训与俱乐部的顺畅衔接； 第四，政府应尽快出台支持职业足球和青少年足球的具体政策，出台奖励机制，并为足球发展立法。”

■@这个冬天不太冷：“对于深圳足球来说，最好不要把希望寄托在现有球队身上，最好的办法就是向徐根宝学习，从青训开始，努力十年。”一定会成功的。结果。”

■@红魔---曼联：“首先不欠工资，不欠工资，不欠工资，你能做到吗？做到了再说其他的事情。”

■@杰伊扎23：“希望俱乐部能多举办一些球员和球迷的互动活动，比如公开训练后的签名、合影活动。 这将使球员和球迷之间的关系更加密切，也让球迷对深足有更深入的了解。 只有我们自己城市的球队更认可！”

■@：“1。 体教融合，青训成果留在深圳。 除了小学、初中、高中外，大学甚至研究生也必须出台相关的优惠录取政策。 不然家长会担心让孩子继续选择足球。 如果他们不能从事职业比赛，毕业后仍然可以上学并在体育行业工作。”

■@美园君：请政府联系腾讯、华为等深圳巨头、有实力的企业，帮助深圳足球俱乐部，确保球队有一个有稳定资金支持的投资人。 这么多年了，工资拖欠，历史欠债，没有基础。 ，游击战并不全是为了钱。”

编辑丨刘敏华

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