昨天，一则消息让人震惊：亚足联已停止与乐视网的合作。 也就是说，乐视独家拥有的亚足联在中国的版权全部被停止。 乐视网将不再转播亚冠比赛。 充电。
昨晚，上港队在亚冠小组赛第二轮对阵西悉尼队。 人们很困惑。 他们可以去哪里观看比赛？
如果你的正常回答是“当然是球场”，那说明你对中国球迷市场还没有清晰的了解。 中国大部分球迷只能算是“电视迷”，在电视上看免费比赛。 如果去球场需要花钱，我估计至少可以消灭80%到90%的中国所谓庞大的球迷群体。 不信的话，看看昨天上港主场空荡荡的大看台，你就知道这千真万确了。
以前这种比赛只能在电视上看到，CCTV-5、上海五星级体育、各地体育频道……如果早点的话，还有STV体育频道、东方卫视体育频道以及上海有线电视体育频道。 后来上海统一后，五星级体育俱乐部就只有一家。
在这些铁一样的频道里，人们多年来享受着舒适免费的体育赛事转播，无论是中国足球甲级联赛、英超、意甲、西甲、奥运会、世界杯、亚洲杯、F1或其他有趣的赛事。 只要不影响比赛，只要播出，只要你想看，你可以泡一杯茶，坐在沙发上，悠闲地享受，不用花一分钱。
乐视就像媒体界的“野蛮人”。 就像姚振华的宝能集团“野蛮收购”万科一样，以1.5亿美元买下了亚冠比赛在中国的版权。 为何称其为“野蛮收购”？ 因为即使在一年前，这个版权的价格也只有1.1亿元。 乐视网突然把价格卖了7倍多，目的只有一个，那就是垄断这部分资源，使其变得稀缺，然后，再分包给各个媒体英超 转播 五星体育，然后躺着赚钱。
按道理来说，这是市场经济的做法，没有什么可批评的。 唯一可以检讨的是（当然，仅限乐视内部），价格是否太高？ 分包的价格必然会相应上涨，很多分包商将无法承受，或者抵制，留下乐视网独自行动——这种做法无可厚非。 这就像开一家商店来销售商品一样。 如果价格太低，老板就会赔钱。 如果价格太高，顾客就会跑掉。
显然，乐视认为这是一种稀有商品，可以卖高价，但遇到阻力时，却什么也卖不出去。 谁让他花那么多钱买版权的？ 乐视花大钱的时候，无非就是为了赶走所有竞争对手。 从这一点来看，与去年体奥动力斥资80亿购买中超联赛五年转播权是一样的。 据悉，天奥动力80亿的出价几乎是竞争对手的两倍。
一旦获得转播权，问题也随之而来。 你花购买版权的钱最终会与客户分享。 电视上那么多的广告最终都体现在每件产品的价格上，都是顾客付钱的。 在商业世界里，人们只关心利润，没有雷锋。 只是这次顾客不买账，愿意付的钱也不够乐视网，所以乐视网只能“独播”。
应该说，这是网络媒体第一次挑战传统媒体。 最终，乐视被淘汰。 造成这种情况的原因有很多，包括乐视母公司用相当一部分募集资金给“母亲”紧急救济，以及版权不能出售、必须排他等。 这是商业界的一个案例。 经济专家可以慢慢总结，找出问题所在，对后人起到警示作用。
对此，李宁公司也有值得借鉴的地方。 当时，公司以大跃进的速度得到了很大的发展，在各地开设了专卖店。 但由于市场缺乏谨慎，门店经营不景气，库存堆积，公司每年亏损数亿。 后来，李宁亲自接任CEO，收缩销量，关闭亏损门店，开发新产品。 一年后，公司从亏损数亿，到微利4000万。
乐视也有这个问题吗？ 商业世界的原则都是一样的。 乐视体育此次离开麦城，基本的教训应该与上面的分析类似。
乐视退出了，央视回来了。 有人欢欣鼓舞，欢呼“回归”，但央视依然靠谱，称乐视为野蛮人，活该受苦。
是不是真的？
作为唯一的国家级“大电视台”，央视拥有无数的资源。 它不需要花钱或竞争。 它只需要“文件”来处理一切。 坐在这样的位置上，很难不去思考。 但他们也受到了挑战。
本世纪初，足协还想出售中超联赛（甲）的转播权。 参赛的上海电视体育频道联手众多兄弟，竞标三年1.5亿。 虽然这个数字现在看来有些可笑，但在当时绝对是值得的。 大数。 嚣张的央视坐惯了朝南英超 转播 五星体育，怎么可能花这么大的钱来竞争？ 最终，上海体育频道中标。 这也是地方电视台首次成功挑战央视。 虽然他们恭敬地让央视每一轮选第一，但这也是不尊重的。
最终的结果是，花费了1.5亿元的上海卫视并没有从中得到多少好处，还引来了很多骂名。 后来合同执行陷入沉寂，央视终于被邀请重新坐回中超转播的主导席位。
写到这里，可能有人会问，为什么这么不想看央视呢？ 毕竟他们拥有世界上最好的资源和转播能力。
这不是欢迎不欢迎的问题，而是市场竞争是否尊重的问题。 我们都明白这个道理：只有竞争、公平竞争、打破垄断才能发展。 这个真理在我们的生活中随处可见。
说到这里英超 转播 五星体育，话题需要进一步延伸，那就是上面提到的“中国式粉丝市场”。
正是因为传统电视媒体关心一切，人们才养成了免费观看直播的习惯。 大多数人对此并不习惯，也不愿意实际付费购买频道来观看直播。 当时，一家中国公司突然灵机一动，以5000万英镑从英国天空电视台手中买下了英超联赛在中国的独家转播权。 这个想法非常美好，你会花钱看英超联赛。 但对于习惯免费看广播的人来说，简直就是天堂啊！ 终于，公司收回了钱……几十年来养成的习惯，让制作者不可能花高价购买版权，也造就了一条低成本的广播制造链。
我们来看看英超联赛。 号称世界第一的英超联赛之所以如此受欢迎，其背后的主要推动力就是来自英国天空电视台的高价（当时也称天价）版权。 这笔版权费最终由足协分配给了英超俱乐部。 其在一些俱乐部的收入占比甚至超过了俱乐部年收入的50%。 这就形成了一个良好的产业链：俱乐部有钱买大牌球星，电视台收费转播，转播制作精益求精。 球迷花钱看比赛、支持俱乐部和媒体，形成产业链的良性循环。
这里不是这样。 版权方必须遵循市场惯例和国际通行规则，但消费端却继续沿用过去的福利方式，一头冷，一头热。 这种杠杆作用如何持续？ 我们以乐视网为例。 乐视网从中国体育动力购买了中超联赛的转播权并进行在线直播。 不过在电视台免费观看中超联赛，画面更加流畅，完全没有卡顿的情况。 你认为观众会选择哪一位呢？ ？
因此，此次乐视网被停播亚冠联赛版权，不仅体现了乐视网经营不善的问题，更体现了这里长期存在的一个必须改变的问题：版权问题。 当你想看到一个好的产品时，你是不是必须要对它做点什么？ 解决这个问题的唯一出路就是依靠市场，运用市场经济的认识和市场经济的实践。 任何人都无法避免：版权所有者、运营商和观众。
我最近住在澳大利亚，亲身体会到版权的重要性。 在这里，观看重要比赛是需要付费的。 就连昨天在香港举行的亚冠联赛，PPTV仍然无法收看。 也许是因为澳大利亚不是一个涉及版权的领土！
我不认为失去亚冠版权后乐视网就没用了。 相反，我很欣赏他们勇于挑战的精神。 他们是继上海电视台之后第二家挑战“老大”的，而且这次是一家媒体公司。 挑战传统媒体。 他们为整个互联网行业开创了先例。 虽然他们没有成功，但他们迈出了第一步。
别忘了，20世纪50年代中国首次以广播电台为基础创办电视台时，广播电台的“重要资源”根本不屑于加入。
之后？
