突然我有了一个想法，为什么不举办一个“中国职业篮球公开赛”呢？

五个完整

5大好处

随着当前男篮职业化改革“中西合璧”，在计划与市场之间找到平衡点。

第一大好处：白纸方便画图

重新开发一块领土就像在郊区建设开发项目一样。遵循教育体系的青训体系和纯西方的职业体育道路。

没有必要受到中国篮协的干扰，也不必太过担心。您可以一步到位。

第二大好处：保留承重墙

体育体系多年来构筑的篮球发展“承重墙”可以得到更好的保存。避免乱动“承重墙”。一个错误的改革决策，导致中国篮球多年来奠定的基础土崩瓦解。

第三大福利：大学生球员多一份工作机会

可以调动教育系统开展篮球青少年培训的积极性，有效促进校园篮球在教育系统的快速发展，促进篮球运动在全国的快速普及。

第四大好处：城市宣传多了一种方式

一个新的联赛，可以让更多的城市拥有自己的球队，并通过“开放联赛”来宣传自己的城市。

第五大好处：更容易比较两个系统

两种制度哪一种更有利于篮球运动的发展？两首曲子，比较一下。当然，多元化的发展道路也把鸡蛋放在更多的篮子里，以减少改革带来的风险。

“联盟”是一家纯工商注册的企业集团。

多支“志同道合”的球队共同组成了一个企业集团——中国职业篮球公开赛。

每个团队都是独立法人的子公司，并根据其实际价值寻求投资者。

这纯粹是市场行为，没有考虑赛季与世界大赛之间的冲突。不需要代表中国参加亚洲俱乐部联赛和杯赛，也不需要征召中国球员加入国家队。这是一个完全不受外界干扰的联赛。

没有青训

作为企业，没有必要搞青训。直接从大学生中招募球员。教育系统现有大学、中学、小学的传统体校将承担青训任务。

外籍球员出场次数不限

招募世界各地的外援，随意使用外援。只要有钱，甚至可以和外国玩家独玩。

集团制定球员薪资制度和附属投资制度。

由于是纯粹的市场行为，球员的薪资体系由联盟各子公司统一协商制定。

子公司的资本投资指引应当根据市场情况和母子公司关系办理。

你甚至不需要在篮球协会注册

运动员和教练员不需要在中国篮协注册，甚至不需要具备教练员或运动员的资格。只要公司认可你就可以来上班，你的调动将按照集团公司子公司之间员工调动的规定进行。

开放联盟发展的两个关键点

第一：有人看吗？关键是一支由分不清自己归属的大学生球员和肯定不属于该地区的外籍球员组成、尚未参加过外部比赛、看不到其水平定位的球队能否吸引来自国内的球迷。它所代表的城市。

能否利用粉丝经济和新媒体推动的“娱乐圈”发展模式，增加球队归属感中华职业篮球联盟，打造多维吸引力，吸引粉丝，从而生存和发展。

第二：有人投资吗？一个新的联赛，完全陌生的球员，完全陌生的联赛中华职业篮球联盟，完全以娱乐为主的盈利模式，如何吸引投资也是一个关键。

只要解决了以上两个问题中华职业篮球联盟，这条路或许真的可行。