2016年中资海外足球俱乐部收购热潮:20大俱乐部投资总额超20亿欧元

  • 时间:2025-01-03 21:42:42|
  • 来源:看球直播

介绍

2016年6月以来,中资已宣布或完成11起海外足球俱乐部收购/持股;算上2014/2015年收购/参股的9家俱乐部,中资收购/参股的海外足球俱乐部数量已达20家。据《晨哨报》报道和公开数据整理显示,在20家海外足球俱乐部投资中,披露投资总额超过20亿欧元的仅有13家。其中,只有雷曼收购的澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部不是欧洲球队。另外19支都是欧洲球队。截至目前,中国资本已控股16家海外足球俱乐部。

中国买家方面2025-2012法甲冠军,除了万达、中华文化等体育行业资深玩家和雷曼、奥瑞金等跨境玩家外,还有徐根宝等个人玩家,而IDG、中欧体育基金等以资金为主要收购主体。代表。

我们来看看前20名足球俱乐部买家的来历。

Boss级玩家

万达

2015年1月,万达投资4500万欧元收购西甲俱乐部马德里竞技20%的股权。事实上,万达并不是第一家收购/投资海外足球俱乐部的中国企业。 4500万欧元并不是很“潮”,20%的持股比例并不意味着有多大发言权。

万达集团始建于1988年,现已形成商业、文化、金融三大产业集团。 2015年拥有资产6340亿元,营收2901亿元。 2016年,万达集团首次进入世界500强企业排行榜,位列第385位。事实上,早在1993年,万达就成立了中国第一家职业足球俱乐部——大连万达足球俱乐部,是中国足球历史上最成功的职业足球俱乐部之一。 1999年,万达将大连万达俱乐部出售给实德队,退出中国足坛。

不过,随着体育经济在国内日益受到重视,国家也在2014年提出了到2025年体育产业经济规模达到5万亿的目标。从2015年1月投资马德里竞技开始,万达“买”了一家一年之内成为世界上最大的体育团体。 2月,以万达为首的中国财团以10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团,其中万达占股68.2%; 8 9月,万达以6.5亿美元收购世界铁人三项公司100%股权;其瑞士子公司盈方宣布将在10年内向德甲美因茨投资2.6亿欧元; 9月,瑞士盈方宣布收购意大利足球营销公司和体育媒体公司; 12月28日,万达体育控股有限公司全球总部在广州正式成立,成为全球最大的体育公司。

中国文化

2015年12月1日,中国文化控股集团宣布携手中信资本控股有限公司出资4亿美元收购曼城俱乐部母公司城市足球集团13%的股份。中华文化集团董事长李瑞刚成为城市足球集团董事会七名成员之一。一。华夏文化此次投资是针对曼城俱乐部母公司而非单一俱乐部;除了曼城之外,城市足球集团还拥有纽约城俱乐部、墨尔本城俱乐部,同时也是横滨水手俱乐部的部分股权持有者。

中华文化也是国内体育产业的主要参与者之一,在整个体育产业链中有着广泛的影响力。 2015年9月28日,中文化体育体育动力斥资80亿元成为“2016年至2020年中超联赛电视公共信号制作及版权合作伙伴”,较上届增加20倍,成为标志性事件之一此外,在中国体育史上,中华文化还加入了体育代理、场馆运营等领域的争夺战,这也是中华文化布局体育全产业链的具体印证。

具体到投资城市足球俱乐部,中华文化表示,双方将共同打造全球足球产业发展平台,利用城市足球集团的体系,打通球队运营、球员选拔培养、青少年球员培养等全产业链。和业务发展。经验,促进中国足球产业的发展,同时为中国在世界足球舞台上的崛起发挥积极作用。

苏宁体育

2016年6月6日,苏宁宣布旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元收购国际米兰足球俱乐部约70%的股份,成为国际米兰足球俱乐部第一大股东。

以零售行业起家的苏宁集团,涉足体育行业由来已久。早在2013年10月,苏宁联合弘毅就以4.2亿美元的价格对PPTV巨力进行战略投资,其中苏宁投资达到2.5亿美元。 2015年8月,PPTV五年投资5亿欧元。普莱斯获得西甲联赛独家全媒体版权; 2014年6月,苏宁正式与巴塞罗那合作推出苏宁体育户外频道,并宣布与巴塞罗那在中国青少年足球支持和巴塞罗那官方球迷群体方面的合作项目。 2015年3月,苏宁成为江苏国信舜天足球俱乐部2015年主赞助商; 12月,苏宁全面接管原江苏国信舜天足球俱乐部,并更名为“江苏苏宁足球俱乐部”。收购价格预计为5.23亿元。 。

收购国际米兰不仅是苏宁集团体育产业布局的重要组成部分,也能帮助苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。这对于苏宁的全球化布局也将大有裨益。利用国米在全球的知名度,将有助于苏宁拓展海外市场,国米或将成为苏宁国际化进程中的一张重要名片。

行业参与者

复星

2016年7月,复星集团以4500万英镑全资收购英冠狼队。狼队在2008-09赛季夺得英格兰冠军,并连续三个赛季进入英超联赛。

从2015年开始,继此前的综合金融战略、蜂巢城市战略、大健康战略“三驾马车”之后,复星明确将“快乐时尚”纳入其投资战略篮子。旗下富裕文化是一家专注于文化体育产业投资与运营的公司。 2015年11月,富裕文化通过香港子公司“富裕香港”投资门德斯.A,成为核心战略股东。 2015年12月3日,富裕文化投资足球超级经纪人霍尔·门德斯经纪公司,双方达成战略合作。

收购狼队是其加大体育产业布局的最新举措。从目前狼队的现状来看,复星收购狼队并没有买来一支好球队,而是买了一个参加好联赛的机会。只要复星未来能取得超级成功,复星基本上就赚得盆满钵满。

合力万盛

2015年1月,北京合力万盛公司宣布以800万欧元收购荷兰荷甲球队海牙98%的股份。海牙俱乐部成立于1905年,至今已有110年的历史。其主场海牙足球场最多可容纳15,000人。

合力万盛并不是一家知名企业,但却是一家不折不扣的体育产业相关企业。官网显示,北京合力万盛国际体育发展有限公司成立于2008年。主要从事国际、国内体育赛事的策划、组织和推广。 2009年成功举办英超亚洲杯和TIM意大利超级杯?红牛北京站赛事; 2012年与西班牙足协签署协议,引进西班牙超级杯,并将于未来7年内在中国举办5届该项赛事; 2014年将法国超级杯带到中国。

跨界玩家

联合瑞康

2016年7月,联合侦察集团以7650万英镑全资收购英冠阿斯顿维拉俱乐部。

作为一支成立于1874年的英超老牌球队,球队曾七次夺得英格兰顶级联赛冠军,一次问鼎欧洲冠军,是英超联赛的创始球队之一。

瑞康集团是一家涵盖智慧城市、健康、旅游、文化、工程、金融六大领域的综合性集团。不过,此前其在体育产业上并没有实质性的布局。收购阿斯顿维拉是 Recon正式进军体育健康行业的第一步。

雷曼

2016年7月,雷曼完成了对澳大利亚纽卡斯尔喷气机足球俱乐部的全资收购。

以LED起家的雷曼,最初名为雷曼光电。 2011年在创业板上市,是中国LED光电行业的知名企业。 2015年8月,更名为“雷曼股份有限公司”,雷曼股份有限公司正式布局体育产业。目前,雷曼股份正在以高科技LED产业和体育产业双主业进行布局和发展。

2016年1月,雷曼光电独家冠名葡萄牙足球联赛。葡萄牙职业足球联赛正式命名为雷曼葡萄牙足球联赛,并获得一系列商业合作权。此外,雷曼还成为中超联赛和中国足球联赛的官方赞助商、中国足协的战略合作伙伴、中超联赛和中国足球联赛的商业运营商。

赖德斯

2015年7月,法国足球乙级联赛成员索肖俱乐部宣布中国公司Ledes成为其唯一股东,使索肖成为欧洲足坛第一家完全由华人控股的俱乐部。索肖队由标致汽车公司老板于1928年创立,并于1932年成为法国第一支职业球队。球队历史上曾两次夺得法甲冠军。

是香港上市公司德普科技旗下的专业LED照明品牌。其目标是成为世界级LED节能环保解决方案的领导者、典型的跨界企业。

中国华信能源

2015年9月,来自中国上海的华信能源有限公司成功收购捷克老牌足球俱乐部布拉格斯拉维亚60%的股份,成为该俱乐部第一大股东。布拉格斯拉维亚俱乐部成立于1892年,是捷克共和国最古老、最著名的俱乐部之一。它诞生了约瑟夫·比肯等传奇明星。

中国华信能源股份有限公司是一家总部位于上海、主营能源、金融的集体私营企业。此前并没有任何体育层面的布局,因此控股布拉格斯拉维亚可以算得上是一次彻底的跨界收购。不过,在华信能源发布的官方声明中,未来计划将俱乐部打造成“强大、稳定”的俱乐部,目标是成为捷克冠军球队。

10

互动娱乐

2015年11月,互动娱乐宣布收购西甲老牌球队皇家西班牙人50%的股权并增资。交易完成后,将收购俱乐部50.1%以上股份并实现控股权,总金额超过6000万欧元。皇家西班牙人队拥有115年的悠久历史,是西班牙第二大城市巴塞罗那的两支西班牙甲级联赛俱乐部之一。

互动娱乐始于电动玩具车和塑料玩具。 2013年10月,收购广东天拓信息科技100%股权,进军游戏行业。 2014年3月,更名为:星辉互动娱乐有限公司。以玩具、游戏为载体,内容与营销双轮驱动的互动娱乐全产业链模式正式建立。不过,在收购之前,体育布局为零,因此本次投资互动娱乐可以视为一次跨界投资。

11-12日

云亿国凯/棕榈控股

2016年8月,英超球队西布罗姆维奇宣布,俱乐部主席杰里米·皮斯已同意将其88%的股份出售给以赖国川为首的中国财团。这是英超历史上第一家由中国资本控股的俱乐部。英超球队。

西布罗姆维奇足球俱乐部成立于1878年,并于1888年作为12个创始成员之一共同创立了英格兰足球联赛。俱乐部自2009/10赛季以来连续六年保持盈利,俱乐部完全拥有球场、训练场、训练学院等运营资产的产权。

Palm 也是此次收购的主要参与者之一。投资3亿元设立的上海云泰投资管理中心,占云亿国凯59.52%的股份。上海云泰、上海云金投资管理中心分别持有17.86%的股份。 %、22.62%,三方共同完成本次控股收购。

棕榈股份有限公司主要专注于生态环境业务领域。自年初提出“生态小镇+”战略以来,继投资收购乐客VR、呀诺达、嘉达早教之后,生态小镇内容侧的又一次投资2025-2012法甲冠军,标志着生态小镇内容端的建设初步完成。从娱乐、旅游到“生态小镇+”战略,从文化到体育产业布局。

13

奥利根

2016年8月,奥瑞金以700万欧元收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%的股份。

法国欧塞尔足球俱乐部成立于1905年,2011-2012赛季之前曾征战法国足球甲级联赛,并于1995-1996赛季夺得法国足球甲级联赛冠军。现效力于法国足球乙级联赛。法国欧塞尔足球俱乐部是欧洲为数不多的拥有固定主场的足球俱乐部之一。

早在2015年8月,奥瑞金就与平安证券设立了5亿元专项投资基金,重点投资文化体育领域。 2015年11月,奥瑞金成为棕熊队在中国的唯一营销合作伙伴。合同期内,作为棕熊队在中国所有公益冰球推广活动的唯一合作伙伴。

14

徐根宝

2015年11月,足球传奇人物徐根宝签署协议收购西班牙乙级联赛洛尔卡足球俱乐部。它只是西班牙的三级俱乐部,名气和实力都不大。

徐根宝是国内足坛的知名人物,1978年开始执教生涯,20世纪90年代执教过上海申花、大连万达两支冠军球队。 2000年建立的根宝足球基地也是他的代表作之一。收购后,徐计划在西班牙第二大城市按面积建设一个类似“拉玛西亚”的足球基地,在欧洲足球核心区重现“崇明根宝模式”,并以此真正完成自己的修炼。世界级明星的梦想。

15

双刃剑体育总裁蒋立章

2016年6月15日,西甲俱乐部格拉纳达正式宣布,中国体育营销公司双刃剑体育总裁蒋立章已与著名体育世家波佐家族达成收购协议,双方已完成交付公平。据报道,交易金额为3700万欧元,蒋立章个人持有98.13%的股份。

16

唐辉、李翔

2016年6月,西甲解说员唐辉、李翔完成了对西甲B俱乐部朱米拉的收购。这支球队和徐根宝的洛尔卡同时冲击乙级联赛,同处第四组。李翔将担任副主席,唐辉将担任总监,新任体育总监是,我们还聘请了前奥耶维多教练作为新教练。

17 号

郑南燕

2016年7月,7天连锁酒店创始人郑南燕以个人名义与中美投资者共同收购法国尼斯足球俱乐部80%的股份,郑南燕获得40%的股份。

尼斯足球俱乐部是一家位于法国第二大旅游度假城市尼斯的足球俱乐部。它是法国足球甲级联赛的球队之一。该队成立于1904年,是法国最古老的球队之一。拥有辉煌的历史,曾四次夺得法甲冠军。

铂涛集团董事长郑南燕表示2025-2012法甲冠军,自己非常喜欢足球。他被认为是资深粉​​丝。他非常热爱足球,喜欢有技术打法的球队。他之所以喜欢尼斯,正是因为这支法甲球队的技术打法。让他爱你。

基金

18

上海品亿股权投资基金

2014年7月,朱晓东担任董事长的上海品亿股权投资基金收购了意大利C1球队PAVIA。这是意大利足球史上首次有中国背景的财团收购球队。朱晓东表示,虽然球队目前排名意大利丙级联赛,但球队在103年的历史上从未有过征战意甲的经历。但它是培养青少年足球人才的摇篮,培养出了许多优秀的球员。

19 号

中欧体育基金

2016年8月,中欧体育投资管理公司与意大利公司收购意大利AC米兰俱乐部99.93%股权的签约在意大利米兰正式完成。根据官方公告,AC米兰俱乐部的价值为7.4亿欧元,其中负债约2.2亿欧元,AC米兰99.93%股权的收购价格为5.2亿欧元。

此次收购的主要投资者为海峡基金和中欧体育投资管理公司。其他投资者由中国大型企业和金融机构组成。投资者将共同组建中欧体育产业投资基金。中欧体育投资管理公司担任基金GP并投资该基金。公司将于股权转让完成后公告。由于预授权有效期至2016年底,这意味着中方联合体需要在最终成功交付前的剩余5个月内完成中意两国政府的相关审批程序。

20

国际数据集团

2016年8月,IDG宣布以1.12亿美元收购法甲俱乐部里昂控股母公司里昂集团20%的股权。

里昂俱乐部于1950年8月3日正式成立,并于2002年至2008年连续七次夺得法甲冠军。里昂女队被誉为“联赛之王”。已连续十年夺得法国冠军,近六年三夺欧冠冠军。

IDG资本成立于1993年,是国内最早涉足体育领域的投资机构之一。近年来,IDG资本先后投资了心影体育、盛开体育、瑞士盈方、昆仑决等一系列体育公司。

总结

总结

可以看出,大部分俱乐部海外投资都是在2014年10月国务院46号文件《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》正式出台后推动的。文件提出了打造体育俱乐部的目标。到2025年体育市场将达到5万亿。这说明国家政策对中国资本流动的导向是比较明显的。